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LOGRANDO QUE LA NO VIOLENCIA FUNCIONE

Un enfoque ecológico de la violencia la considera como  una serie de relaciones que yace bajo todos los sistemas de dominación y control. Tales sistemas tienen estas características: Ø  Concentración de los recursos y resultados del trabajo para beneficiar a unos pocos. Ø Proceso vertical de toma de decisiones: jefes que dan órdenes y dictan directivas que los demás deben obedecer. La violencia le da una base a estos sistemas, y es: Ø La capacidad de infligir dolor, daño físico o la muerte. Ø La capacidad de castigar restringiendo la libertad y coartando las opciones. Ø La capacidad de negar recursos o retribuciones vitales. Ø La capacidad de infligir daños emocionales y psicológicos, y de avergonzar y humillar.   Los sistemas de dominación -sin importar lo...

posted on: Dec 2, 2012 | author: organizingforpower

HERRAMIENTAS PARA GRUPOS QUE USAN EL PROCESO DE CONSENSO...

Procedimientos para las reuniones Antes de la reunión: 1.      Elegir un coordinador 2.      Juntar los puntos de la agenda 3.      Delegar responsabilidades para cada punto 4.      Dividir la reunión en informes, decisiones y anuncios 5.      Traer los materiales y elementos necesarios   Durante la reunión: ·        Conectarse (juego, canción ritual, etc) ·        Presentaciones y chequeo de llegadas ·        Revisar los puntos de la agenda: Ø      Establecer prioridades Ø      Establecer roles ·        Elegir roles (o rotarlos) Ø      Coordinador Ø      Controlador del ánimo de la reunión Ø      Controlador de la hora Ø      Escriba ·        Revisar la agenda Ø      Encarar un primer punto que sea fácil (ej: primero los informes, después las decisiones) Ø      Dividir los temas extensos en partes más pequeñas para discutir y decidir ·        Tomarse pausas ·        Hacer anuncios ·        Establecer la próxima reunión ·        Cierre Herramientas para reuniones exitosas...

posted on: Dec 2, 2012 | author: organizingforpower

GROUPOS DE AFINIDAD Y CONSEIO DE POATAVOCES...

Pedimos a todos los participantes en lo action que formen o se unan en un grupo de afinidad – un grupo autonomo compuesto par 5 a 15 personas, que incluyo personas que consideren el riesgo de  ser arrestadas y otras que lleven a cabo trabajo de apoyo, antes,  durante y despues de la accion. Los grupos de afinidad constituyen  la  unidad  basica  de  planificacion y loma  de decisiones de  las acetones en masa. Los grupos de afinidad se componen de personas que comparten ciertos principles, objetivos, intereses, etc. que los habilitan para trabajar bien juntos. Haz un grupo de afinidad con tus amigos, personas de tu comunidad, lugar de trabajo u organizacion. Dos o mas grupos de afinidad con valores comunes, o que quieran hacer acciones similares...

posted on: Dec 2, 2012 | author: organizingforpower

CONSENSO NO ES UNANIMIDAD

DECISIONES TOMADAS CON ESPÍRITU DE COOPERACIÓN by adaptado del texto de Randy Schutt ¿Qué es consenso? Â¿ Se trata de un proceso cooperativo por el cual las personas comparten sus mejores ideas y se llega a decisiones superiores o es un proceso coercitivo, manipulador y que hace perder tiempo, por el cual quienes son más  aguerridos, tienen mayor facilidad de palabra, o tienen más tiempo  disponible? ¿ O se trata de de una fantasía  idealista donde cada problema siempre tiene una solución simple que incorpora las ideas de todos (no importa cuán ridiculas sean) y satisface a todos por igual?   Consenso no es unanimidad Muchas personas piensan que el  consenso es tan simple  como un método de votación  extendido donde cada uno debe amoldar sus...

posted on: Dec 2, 2012 | author: organizingforpower